回顧分析部署重點，提增合力推動工作。11月12日上午8時，浙江嘉昕農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司行政班子召集管理干部召開工作會議，分析企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢，研究布置近階段重點工作，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、更好地完成全年度工作目標任務(wù)統(tǒng)一思想提增合力。公司行政班子、職能科室助理以上、市場領(lǐng)導(dǎo)班子、市場部門副經(jīng)理以上及特邀代表等共25人參加了會議。

       公司黨總支書記、總經(jīng)理屠春甫作工作部署暨會議講話。精神主要有：
        一是，對企業(yè)經(jīng)營形勢及外部行業(yè)作分析，回顧今年前十個月公司主業(yè)市場批發(fā)交易的總體業(yè)績，針對今年以來經(jīng)營上的新情況新特點，結(jié)合全年經(jīng)營目標作出前瞻性預(yù)判，指明努力完成目標任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點和要點措施。
        二是，對年終開展各部門總結(jié)、市場經(jīng)營管理總結(jié)、公司年度工作總結(jié)，對進入公司滿五個年份的新合同工作“晉享”考核，對“最美嘉農(nóng)人”職工類目評比、年度十強十佳經(jīng)營戶類目評比，對根據(jù)全年預(yù)算校準年終測算、明年年度的預(yù)算、工作思路和經(jīng)濟政策，以及提升黨群中心、檢測中心的總體目標定位等相關(guān)工作做出了“一攬子”的工作布置，明確了工作要求和完成時間。
        三是，加強思想政治引領(lǐng)，發(fā)揮企業(yè)各級干部和黨員帶頭示范作用。要求管理干部在思想意識上、作風(fēng)行為上、大局觀念上和工作推進中要進一步體現(xiàn)“沖在前、干在先”的必備素質(zhì)，干部隊伍要認真思考并針對“我對工作的態(tài)度”主題撰寫個人的工作思想總結(jié)、高層管理干部撰寫三年來的工作履職述職報告。擬在年底前適時開展干部隊伍的工作思想?yún)R報、測評計分考核。
        四是，全年度總體要達到“四個確保”。即必須確保市場安全、確?？挂咝Ч⒋_保經(jīng)營成果、確保隊伍沖勁，進一步努力豐富市場的供應(yīng)，推進食品安全，全力服務(wù)好“菜籃子”，為職工經(jīng)營戶人民群眾“三個感”提升而拼搏，為高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。

    干部隊伍整體素質(zhì)的高低是影響企業(yè)發(fā)展速度的關(guān)鍵要素之一。--- 黨總支書記、總經(jīng)理屠春甫在歷次工作部署會議講話中都對干部隊伍的思想作風(fēng)境界追求能力水平作出強調(diào)和要求。本次會議中，屠總著重指出部分干部當(dāng)前在思想和工作上多多少少存在的一些問題，特別是對“不思進取型、得過且過型”的“死海”狀態(tài)情形作了深入剖析，要求大家都要有“雙交給”心態(tài)，即要把心思全身心交給企業(yè)、把心思全身心交給工作，要不忘初心與使命，不虛度時間、不虛度年華。屠總在講話中，還形象的提出上級下級齊抓工作的思維，即“一把手重思路、二把手重執(zhí)行，一把手促思考、二把手促完成，一把手管結(jié)果、二把手管過程，一把手給員工造夢、二把手給員工圓夢”，要上下一心步伐一致推動工作落實。

   會議結(jié)束后，還組織開展了對公司行政班子工作進行民主測評。與會相關(guān)干部和部分職工代表領(lǐng)取測評表從“政治意識與站位、工作能力與干勁、作風(fēng)紀律與擔(dān)當(dāng)、團結(jié)協(xié)作與配合、工作實績與勝任”五個方面不同角度進行了認真的測評打分。